企業發展靠什么?贛通在行動!

2019-11-04 13:42


 
 
      在競爭日趨激烈、大浪淘沙的現代社會,一個企業若想快速穩定的發展,除了正確的戰略規劃和與時俱進的創新能力外,對人才的引進和培養是必不可少的。
       11月2日,2019年贛通通信首次項目經理集中訓練培訓在集團總部十二樓多功能會議廳隆重舉行,集團各部門及各子分公司主要負責人和枝術骨干,業務骨干參加了本次培訓。
       會議伊始,集團總裁彭聲謙做了培訓動員講話并親自給大家上了第一節課,他指出,做為一名優秀的項目管理人員應該時刻牢記開源節流,節能增效,把安全、按時、保質、保量這一職責放在首位,要精心錘煉決策力、組織力、協調力、創利力、應變力、社交力等6個核心能力,以應對工作中不斷發生的變化。努力提升管理水平和服務質量,讓客戶滿意,讓領導放心。
 
       項目經理是公司戰略執行的中堅力量,是公司品牌打造的中堅力量,做好項目管理人員培訓工作意義重大,本次培訓在集團董事長劉皓瓊的大力支持下,總裁彭聲謙的關心下,集團各部門的優秀管理骨干和技術精英,紛紛登臺,分別把自身多年的經驗積累,毫無保留地、細致地和大家進行了分享,此次培訓緊緊圍繞著、項目經理自身建設、工程質量管理、安全生產、工期管理、概預算管理、如何提升服務質量、客戶關系協調、企業文化及制度建設等方面展開學習,大家共同總結以往的經驗,剖析現實中存在的實際問題,共研共學,學習氛圍一度被推向高潮,在分享學習心得時大家紛紛表示此次學習受益良多,為能在這樣有學習力的企業工作而感到自豪。
 
       本固而枝榮,根深而葉茂,加強學習,揚優勢、補短板,構建一支技術一流、執行有力、團結進取、優質高效、服務一流的項目管理隊伍,是企業發展之本,是實現企業戰略目標的核心法寶。夢想在前,藍圖在手,在集團領導的正確領導下,同志們的共同努力下,贛通通信必將再創輝煌,更加美好!
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